Изборник
Radionica AmCham HR Foruma – Korporativna kultura, održana je u saradnji sa komapnijom MediGroup. Ivana Pejak, HR direktorka ove komapnije je u kraćem uvodnom delu održala predavanje o ključnim elementima organizacione kulture, sa posebnim fokusom na tipologiju prema konceptu konkurišuće vrednosti (kultura klana, kultura adhokratije, kultura hijerarhije i kultura tržišta) i modele merenja performansi. Ivana je istakla kompleksnost transformacije koja proizilazi iz različitosti svakog pojedinačnog tipa korporativne kulture imajući u vidu da je čine propisana pravila, običaji, ali i ljudi i njihova ponašanja gde svako ponaosob utiče na konačnu finalizaciju i konkretizaciju ukupne kompanijske percepcije.
Kroz niz praktičnih primera dodatni naglasak je stavljen na metode za transformaciju korporativne kulture. Detaljno su objašnjeni tipovi korporativne kulture prema konceptu konkurišućih vrednosti, kao i njihove karakteristike u odnosu prema pravilima i procedurama, ponašanju lidera i zaposlenih, riziku i prihvatanju inovacija. Istaknut je i objašnjen značaj usklađenosti sheme i tipa organizacione kulture sa samom strategijom kompanije, a poseban akcenat stavljen je na sistem nagrađivanja, čije razumevanje među rukovodiocima i svim zaposlenima predstavlja jedan od ključnih aspekta procesa transformacije.
Nakon predavanja, učesnici su u grupama uradili zadatak u vezi sa predstavljenom tipologijom, nakon čega su diskutovani uvidi i nalazi.
Učesnici su na osnovu prikazanih praktičnih primera pokušali da prepoznaju situacije iz svog radnog iskustva i da pronađu adekvatna rešenja za unapređenje korporativne kulture.
