HR Forum: prepoznavanje razlika i sklapanje efikasnih timova

U okviru druge aktivnosti ovogodišnjeg HR Foruma, stručnjaci iz oblasti ljudskih resursa su učestvovali na  radionici Generacijski jaz feat. Intergeneracijski Jazz. Događaj je pružio priliku za otvorenu diskusiju o međugeneracijskim razlikama na radnom mestu, ali i o tome kako te razlike mogu da postanu prednost ukoliko se pravilno prepoznaju.

Marina Matić, facilitator radionice i suvlasnica kompanije LOTSE, inspirisala je učesnike da koriste tehniku mapiranja potreba drugih generacija kroz SAY, DO, THINK, FEEL (što kažu, šta rade, šta misle, kako se osećaju). Ova tehnika pomaže u prepoznavanju faktora koji podstiču ili pokreću ponašanje i odluke, okidaju reakcije ili dovode do promena u ponašanju, kao i u razumevanju osnovnih potreba kao što su sigurnost, fleksibilnost, osećaj pripadnosti i motivacija. Marina je istakla važnost prevazilaženja predrasuda i usmeravanja pažnje na mogućnosti koje intergeneracijska saradnja donosi. „Danas u radnom okruženju možemo da imamo ljude iz pet različitih generacija – od baby boomera do generacije Alfa. Svaka generacija ima svoje vrednosti i pristupe, ali ključ za uspešan rad je razumevanje tih razlika i usmeravanje energije ka zajedničkim ciljevima“, naglasila je Matić.

Radionica je bila prilika i za razmene iskustva i poziv da se u radnim sredinama stvore ambijenti u kojima različite generacije mogu da deluju sinergijski, podstičući inovaciju i harmoniju. Pitanje generacijskog jaza je diskutovano kao izazov, ali i prilika za stvaranje tima koji funkcioniše kao pravi intergeneracijski jazz – sa slobodom, ritmom i dinamikom koja je zajednička za sve učesnike.