Kroz reviziju ukupne poslovne prakse i definisanje strategije i korporativnih prioriteta, identifikovana su područja koja predstavljaju temelj transformacije za budućnost i ključne zamajce rasta, a kojima se prilagođava ukupna organizacija, počevši sa organizacijom Uprave. Ključna područja čine razvoj distribucije, fokusirana međunarodna ekspanzija portfolija Atlantic Grupe, te spajanja i preuzimanja.