Изборник
Upravljanje promenama – ritmovi otpornosti i obrasci prilagođavanja
U organizaciji AmCham HR Foruma i uz podršku kompanije H.art, održana je radionica Upravljanje promenama – ritmovi otpornosti i obrasci prilagođavanja, posvećena razumevanju procesa promene i ulozi HR-a u njenom uspešnom sprovođenju.
Kroz konkretne primere i praktične alate, učesnici su analizirali ceo proces upravljanja promenom – od identifikacije potrebe i iniciranja promene, preko uključivanja i pripreme zaposlenih, pa sve do faze implementacije i praćenja efekata, uz fokus na jačanje adaptabilnosti tokom tranzicije.
Poseban akcenat stavljen je na partnersku procenu spremnosti zaposlenih za promenu, kao i na metode za razvoj njihove sposobnosti i motivacije – ključnih elemenata individualne i kolektivne otpornosti.
Kroz strukturirani dijalog HR i lidera sa zaposlenima – bilo kroz timski rad ili individualne razgovore – moguće je mapirati rizike, osnažiti samopouzdanje i dati jasan smisao promeni. U tom procesu, HR ima zadatak da „spusti plan promene“, ali i da obezbedi dvosmernu komunikaciju, kontinuiranu podršku i jasnoću u svakom koraku tranzicije – kako bi zaposleni ne samo razumeli promenu, već se i konstruktivno uključili u njeno sprovođenje.
Radionica je obradila i razlike između željenih i neželjenih promena, ističući da čak i stresne i neizvesne promene mogu biti uspešno sprovedene – ukoliko se njima pristupi sistematski, uz pažljivo upravljanje i psihološkim i operativnim aspektima procesa.
Zaključak radionice bio je jasan: HR ima kapacitet da bude nosilac adaptacije u organizacijama – stvarajući kulturu koja ne samo da prihvata promenu, već je koristi kao prostor za rast i razvoj.
Radionica je deo kontinuiranih aktivnosti AmCham HR Foruma usmerenih na osnaživanje HR zajednice u savremenim izazovima liderstva i upravljanja ljudima.
Facilitator radionice bila je Marija Pavić, CEO i HR konsultantkinja, ICF PCC, H.art & Blanchard Serbia.
Prezentaciju sa radionice možete preuzeti ovde.
